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              2019新榜大会首日精华!20多位大咖都说了什么?

              今天,新媒体人期待已久的2019新榜大会终于在?#26412;?#26395;京凯悦酒店拉开了帷幕!没有来到现场的盆友,一起通过10秒小视频感受一下现场high到爆的气氛:



              是不是精彩?更精彩的是嘉宾的演讲,?#24863;?#21608;到的榜妹也替你想到啦。?#26053;媯?#35753;我们一起enjoy首日嘉宾演讲精华吧!


              新榜创始人兼CEO徐达内个登台,发布标志性的《2019内容创?#30340;?#24230;报告》(后台回复关键词“报告”获取PPT)榜妹摘录了部分精华,enjoy:

              碎片化的移动时代,「短」和「竖」已成趋势。

              1. 数据显示,1分钟以下小视频的发布比和播放比,分别超过七成和五成。

              2. 一方面,广告主对短视频/直播的投放意向增幅达40%;另一方面,竖屏广告转化率高于横屏,尤其竖屏完播率是横屏的9倍。

              3. 竖屏,既是镜头语言革命,?#36136;?#33829;销新利器。

              1. 过去两年,赚到钱的短视频MCN真得不多,甚至很少。

              2. MCN要么有量(内容量产能力),要么有质(IP打造能力),才能接住平台?#36710;摹?#33021;」。

              3. 松散式的、联盟式的MCN机构都是金玉其外,无内容能力的松散组织将被踢出局。



              企业在社交网络时代最宝贵的四个字?#26680;接?#27969;量。

              1. 这是企业掌握在自己手中的「无形?#20160;埂?/span>

              2. 通过?#25509;?#27969;量建设,不但能帮企业在新媒体环境下为企业形象添砖加瓦,还能实际为企业带来产品销售转化。


              3. 新榜也将为企业提供?#25509;?#27969;量运营解决方案。



              2019年,也有新贵平台差异化定位,从头部鼎立中杀出了新赛道。

              1. 短视频行业已被深度改写,抖音从才艺细分赛道突出重围,已成为记录美好生活的全民流行App。

              2. 内容消费个性化,垂直领域仍有突围机会,?#28909;?#26102;尚红海?#24615;?#38271;迅猛的小红书。


              3. 去滤镜化的真实需求尚未满足,这种下沉风格,将是下一个内容快车道,流量新高地。

              2019新榜大会现场,COO李建伟宣布,新榜将由“内容创业服务平台?#20445;?#20840;新升级为“内容产业服务平台”。2019年,新榜将为内容同行和企业?#31361;?#25552;供?#25509;?#27969;量运营增长和全域内容整合营销两大解决方案的服务。



              ps.以下内容由新榜根据演讲速记整理而成,未经嘉宾确认。2019新榜大会嘉宾演讲内容及PPT将陆续在“新榜”公号上推出,敬请关注。

              平台篇:2019年有什么新计划?


              在“内容平台?#34987;方冢?#22823;鱼号、趣头条、快手科技、凤凰网、喜马拉雅FM和小红书分享了各个平台的最新探索和2019年的计划。


              阿里大文娱UC内容生态负责?#25628;?#38155;:

              ?#20040;?#20316;刷新世界!2019,UC大鱼号希望通过技术、产品、内容能力,整合生态价值,?#20040;?#20316;者过得更好。

              过去两年,内容行业已经从野蛮生长走向价值沉淀,平台对无版权和低劣内容的打压越来越多。当前流量收紧,内容创业环境规范化,UC可以以优质内容为原点,鼓励优?#39318;?#32773;,创作更多满足?#27809;?#38656;求的内容。



              U创计划将从四点改善内容生态:数据和服务赋能;技术赋能;连接、运营和玩法创新;数字资源场景创新赋能创作者。


              UC接下来将注重短视频和小视频,短视频注重专业性和差异化,小视频更加生活化。通过精准人群定向,大数据赋能;流量和?#24335;?#25206;持;阿里巴巴资源倾斜;联?#25103;?#21270;打造优质内容,共同扩展内容品类边界。


              趣头条联合创始人兼COO?#28388;?#26198;:

              2018年仍有DAU1000万以上,实现3?#23545;?#38271;的3家公司:字节跳动、趣头条、拼多多。


              这些公司的共性都是「五环外」,未来两三年内这个市场,仍然是整个中国互联网的新兴市场。中国有2.75亿银发?#27809;?#27809;有上过网,保守估计至少有40%的潜在?#27809;А?#19977;四线城市居民、农村居民、中老年人,将是未来新增网民主力



              下沉人口的共性:时间更充裕,日均闲暇时间至少2小时;更依赖手机,一半人70%闲暇时间在刷手机;更愿意消费,娱乐消费略高于一线城市;熟人社交,乐于分享、更相信熟人。?#27809;?#22312;移动?#35828;?#20869;容需求,还?#23545;?#26410;被满足。


              快手科技副总裁岳富涛:

              历史长久依赖都聚焦精英,普通人无法发声,快?#20540;?#29702;念是“让普通人展示自己”。

              我们最大的特点是UGC,每天发布量超1500万条,?#27809;?#19978;传频?#38382;?#27599;月4次。截至目前,创作者已经有1.8亿,DAU达到1.6亿。


              快?#20540;?#36923;辑就是「普惠」。你可能无法在首页看到3000万大V的视频,这是因为我们认为他们的体量已经有足够的曝光量,快手希望把曝光分配给更多普通人。



              我自己总结了快手要火的八大规律:吸引点击靠封面;确保看完靠浓缩;赢得点赞靠内容;吸引关注靠库存;互动起步靠引导;提升技巧靠多用;内容生产靠大家。

              对于快手而言,我们认为「记录」是可以提升幸福感的,我们希望社区的内容真实而正能量,因为真实最能打动人。我们的愿景是,让?#27809;?#30475;到广阔的世界,也希望广阔的世界被?#27809;?#30475;到。


              凤凰网副总裁、总编辑邹明:

              2019年凤凰网将推出三个计划,一是「风铃计划」,主要是质的要求,以工作室?#38382;?#36816;作;二是「金风行动」,主要是量的要求,会规定发稿量;三,大风号联手中外媒体、留学生和合作企业海外员工等,打造「海外自媒体联盟」。


              凤凰网将拿出10亿资源,联合MCN机构,进行流量分成,协同「梧桐汇电商」,联合出品IP衍生品,以及依托凤凰网广告部开始招商。



              喜马拉雅副总裁张永昶:

              音频平台是在一个平行时空抓住稀缺的注意力。在推出万人十亿计划之后,我们已经形成了四种主流的营收模式:内容付费;有声书播讲;直播粉丝互动?#36824;?#21578;宣传。


              知识付费上?#20852;?#26465;已经经过验证的赛道:人文历史、自?#39029;?#38271;、儿童亲子和商业财经。目前已有不少播主年收入过百万。


              小红书社区总经理丁玲:

              目前小红书?#27809;?#37327;有1.5亿,70%?#27809;?#22312;28岁以下,2018年DAU翻了五倍。


              小红书是一座虚拟城市,连接人与人、人与内容、人与?#25918;疲?#22478;市正在建设更多高速公路、高架桥、机场?#28982;?#30784;设施。城市的精神是真实+美好+多元,来源于城市里每一个人。



              内容为本

              紫牛基金创始管理合伙人张泉灵:

              我最近最受启发的一个底层逻辑来自管理学家陈春花,她提到,做企业战略咨询时,都会问三个问题:想干什么(?#27809;?#20215;值)、能干什么(行业准入)、可以干什么(资源禀赋)。

              1.?#27809;?#20215;值可以被重新定义。传?#25104;?#23398;院提供三个价值:文凭、知识、人脉。今天新兴商学?#28023;?#21482;提供底层?#22025;?#27169;型,参与人员也不再是企业高管,而是医生等专业人士。

              2.以前有?#32454;?#30340;行业准入条件,现在技术成熟和?#27809;?#20215;值的重新定义,造成「跨界打劫」经常出现,?#28909;?#25340;多多,它是从游戏公司的土壤中孵化出来的。

              3.现在资源禀?#36710;?#32467;果是,我不需要「拥?#23567;梗?#36830;接」就可以了。


              以前成体系的知识,才可以卖上价。现在单一商业案例,就可以卖1万元以上。经典知识领域里,知识的架构和逻辑是被定义好的。快速发展的时代里,判断世界的底层逻辑要由自己建立,碎片化的知识帮你搭建这个框架。如果你没有建立,知识只是砖块。


              快速时代里,抓住确定的变量才有机会:老龄化,谁来为他们提供内容?经济周期,谁能给找工作赋能?教育改革,谁能给孩子们赋能不增?#28023;?#20160;么是知识服务?


              内容生产遵循这样一个漏斗:看见——看下去(3%)——看懂(?%)——看得能用(?%)。



              笑友文化CEO?#36153;祝?/span>


              喜剧的内核是人生,未来是需要全民幽默的时代,?#26247;?#22312;这个年代,生活在大城市的年轻人普遍承受巨大压力,幽默可能不会让你的生活变得更好,但可以平衡理想和?#36136;?#30340;落差,也是一种自我保护机制和一种有分寸感的对人生的洞察力。


              做内容和做喜剧都有共通的检测方法:测试。观众(?#27809;В?#23601;像一面镜子,让你获得内容的真实反馈。不接触观众,永远无法得到正确的反馈。



              内容营销


              瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞:

              ?#25918;?#26159;最稳定的流量池,App?#20852;?#30340;稳定性和独立性,微信服务号是?#27809;?#30340;重要触达点,DMP(数字管理平台)有?#27809;?#26631;签,营销效?#39318;?#39640;。只有这个四个?#23567;?#27969;量池」,其它都?#23567;?#27969;量源」。目前很火的小程序还只能算流量源,还不能算流量池。


              企业服务号,就是一个超级App。拥有基础功能(业务、?#22836;?#31119;利设计、小程序)、粉丝成长(花式发券、规律刺激)、内容创意(内容风格、方向)三个模块,就不会做得太差。



              网易传媒文创事业部总经理刘晶:

              网易H5刷屏经验,一是基于活?#23621;没?#36229;过10亿的微信生态,二是基于关系链,而非类似门户时代的位。H5是广告的?#24179;?#25645;档,很古典,只是重?#21019;?#24847;广告的经典套路,通过朋友圈的熟人链产生?#34892;?#26333;光。


              爆款经验有三点:和“我”相关、跨圈层传播、和热点结合;


              爆款H5的共性:点击量、传播面和分享欲。


              成功的H5做对了三件事,分别是创新为核心,抓住年轻?#35828;?#27880;意力,以及,最大限度地引发目标群体的共鸣。



              新氧内容事业部负责人王贝:


              新氧做硬核内容,一是确立差异化人设,?#28909;?#20844;众号建立之初就确立「美是可量化」的标准,还有专门做医美?#24067;?#25286;解的公众号;二是做成体系的内容,「知识体系化」的标准是某个系?#24515;?#21333;独拿出来支撑一个公众号,某个系?#23567;?#26576;几个系?#24515;?#38598;结成一本书。


              内容同质化的时代,建议大家做比干货要更硬?#35828;?#20869;容,我们有一档真人改造节目,不是审美博主对素人审美的强加,而是依据科学数据告诉你怎么改变;?#28909;?#25105;们有个IP专门拆解医美?#24067;?#20108;是做成体系的内容,系列化知识?#37096;?#20197;做得很深,标准是能否拿出来做公众号,或集结成书;三是做颗粒更细的知识点,?#28909;緄北?#30340;公众号在讲脸型时,我们已经在讲面型。



              马蜂窝旅游网内容负责人刘洋硕:


              新旅游时代,旅游者?#38405;?#23481;的需求已经发生了巨大转变,?#27809;?#25152;需的信息颗粒度越来越细,他们需要发现、决策和连接。

              马蜂窝去年的数据显示,圣地巡礼景区涨幅比传统景区涨幅高出近80%,说明的是,平台需要连接内容生产者和?#27809;В?#24418;成共振效应。

              接下来,马蜂窝将启动内容开放平台,简化审核程序,鼓励内容生产。?#27809;?#25104;为签约作者后,平台将向创作者开发内容库流量池,鼓励创作,根据?#27809;?#38656;求变化发布创作任务。商业变?#20540;幕?#20250;不在于流量,在于触达?#34892;?#35201;的旅游?#27809;А?/span>



              丁香医生新媒体负责人王辘:

              如何制造打破圈层的1000w+刷屏爆款?有两个关键:


              获取信赖,从资质(覆盖全国80%医生)、可靠度(说到做到,追热点引入「妇产科」DDI机制)、亲近度(友好到的表达方式),自我定位(别大把自己当回事儿);


              把握冲突,它体现为信息不对称、知行不统一、代际冲突?#21462;?/span>


              打破圈层需要「朋友」的力量。

              品效合一才是硬道理(内容营销圆桌)



              每天传媒联合创始人檀志俊:


              如何维系?#27809;?#22686;长?我们首先聚焦微信生态,微信里再小的个体也有自己的?#25918;啤!?/span>


              「增长」有两个维度:?#27809;?#25968;量增长,2012年每天传媒成立,享受了微信所有阶段的?#27809;?#32418;利,每年都有70~80%盈利投入到?#27809;?#22686;长;?#27809;?#40655;性的增长,去年开始,每天传媒开展了从线上到线下,内容到社区的运营留存。

              JUNPPING?#25918;?#21019;始人兼CEO方俊平:


              我们方法论就是“服务好?#27809;А薄?/span>从开化妆品店到现在,我们一直回答?#27809;?个问题:皮肤有什么问题,要买什么产品,以及买回去怎么用。

              我们的?#27809;?#22686;长在2018年重新出现较大增长,主要原因是95后和00后开始进入网络,他们的需求和80后90后不同,潮流、个性化,有价值观的内容更容易得到他们的喜爱。


              IP创立线下?#25918;?#26159;必然的,我们对广告很佛系,却很重视电商。新媒体人有可能在做人类历史上很低效的事,以前卖货主要解决?#29616;础?#20132;易链两件事,这两个链条中有很多环,要打通?#27809;?#24456;多广告预算,所以媒体能赚到钱。但是,未来媒体?#37096;?#20197;做?#25918;啤?#26032;媒体人手上最powerful的不是内容或电商,而是关系?#30784;?/span>


              商务范创始?#35828;?#28493;:


              现在公众号不掉粉,就已经跑赢了大盘。


              我坚持做了五年公众号,最核心的还是?#20013;?#36755;出有价值的内容,解决?#27809;?#38656;求。


              今年我们还在做小程序电商,以及线上下线联动。电商做得比?#31232;?#20315;系」,主要分三类:海淘、打折单品、小众?#25918;啤?/span>

              内容电商

              有赞联合创始人蝎子:

              2018年,移动互联网的增量市场大爆发,移动社交成为中国?#35828;?#31532;二生活。社交电商成交公式:交易额=访客数*转化率*客单价;社交电商的AARRR模型?#21644;?#24191;获客-成交转化-?#27809;?#30041;存-复购增购-分享裂变。


              淘宝直播主播机构、谦寻CEO奥利:


              薇娅Viya2016年开始做淘宝直播,2018年双11薇娅直播间成交3.3亿。


              内容电商,是以一种新的方式解决信任问题。直播比较简单?#30452;?#21487;以解决每位消费者,每个时间段的需求。商家与主播相互信任=产出最大化,售后是建立三方信任闭环的关键,对人货场的的?#34892;?#37325;构,让淘宝直播爆发出惊?#35828;?#21147;量。


              灵魂有香气的女子创始人李筱懿:

              内容创业下半场,?#20013;?#31283;定的利润在于形成商业闭环,通过寻找精?#21152;没?#26500;建甜蜜点,拓宽渠道找到内容翘点,实现盈利构建基础,再?#20301;?#21040;精?#21152;没А?#20197;畅销书入局,内容、电商、广告、社群四轮驱动,?#27809;?#37325;度垂直,覆盖线下社?#28023;?#26159;灵魂有香气女子的心法。



              走向线下新蓝海(圆桌)


              一条创始人兼CEO徐沪生:


              今年我们团队很烧钱,做平台的投入超出预期,新媒体以前活得很滋润,一年有近亿的净利润。


              现在虽然你想做到?#24863;?#32780;美」,但你也别想得太美,因为你拿的是风投的钱。


              2018年我们团队转型,对文科生团队的挑战很大。一条现在三个店,每天有2万的新购买?#27809;В?#32943;定拼?#36824;?#29702;科生的产品技术,最多只是标配。



              十点读书创始人林少:


              我们决心5年开100家线下店。十点读书过去是内容公司,现在是新媒体+app+线下店三驾马车,未来希望通过数据+经验向?#27809;?#20570;“千人千面”精准。


              关于未来,线下机会可能比想象更大,由于线?#26174;?#26469;越成熟,竞争激烈,线下体验有很多发展潜力。?#27809;?#23545;新的有设计感和知名度的空间?#34892;?#27714;,设计、技术和产品则能够为线下店赋能。


              更多精彩演讲明天见咯!如果您无法来到现场,可以在后台回复“新榜大会”获取图片、视频直播链接,一起为2019加油!

              内容使用新榜编辑器发布。新榜编辑器,多平台一键分发、海量在线图片搜索、大数据帮你了解“什么值得写”、丰富的样式?#34892;模?#26159;能让你早点下班的编辑器。

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              公号2018

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